在家电行业，一个市场进入成熟期最典型的标志就是“参数内卷”。企业间的竞争不再是开创性的，而是演变为一场围绕核心技术指标的竞赛。在净水器领域，这一趋势尤为明显。多年来，主流品牌将竞争重点放在厨下有限空间内，比拼的核心指标主要集中在过滤精度和RO反渗透膜的出水速度上。当所有人都盯着战壕里的方寸之地时，真正的破局者往往是那个抬头观察整个战场的人，易开得就是这样的一个破局者。

易开得净水器在2023年率先提出了“全厨净水”的新概念，更在近期投下一枚重磅消息：2025年正式成为中国航母FLEET-18（福建舰）官方合作伙伴。这一看似跨界的合作，实则是其“航母战略”的具象化表达，其目标，是跳出红海，将整个行业的竞争逻辑，从“单点优化”引向“体系作战”。

被忽视的用水场景：厨房用水的“二八结构”

要理解易开得这步棋的意图，我们必须先看清传统净水器市场一个被长期忽视的结构性缺陷。在普通家庭的厨房中，喝进去的水大约只占总用水量的20%。而剩下的80%，则构成了我们厨房生活的日常：淘米、洗菜、煲汤、清洗餐具，以及为洗碗机、管线机、蒸汽烤箱等现代厨房电器供水。

这80%的用水场景，在传统净水器的设计中并未得到充分的重视。传统净水器，无论是单出水还是双出水设计，其核心功能始终围绕保障20%的饮用水安全。为了达到极高的过滤精度，通常会影响出水速度，导致用户在用水高峰期接水时，需要花费更多时间等待。部分“双出水”机型虽然提供了一路“生活用水”，但其出水流量相比于未经处理的自来水仍然偏小，难以完全满足大量、快速的清洗需求。

这些在日常使用中频繁出现的痛点，为市场提供了新的思路。谁能率先跳出“为饮水而生”的思维定势，为那被忽略的80%提供系统性解决方案，谁就能掌握下一阶段竞争的主动权。

解构“全厨净水”：从单兵作战到体系协同的逻辑重构

易开得提出的“全厨净水”系统，正是对上述市场需求的直接回应。如果说传统净水器是执行单一任务的“驱逐舰”或“潜艇”，那么易开得的“全厨净水”系统，则构建了一个家庭净水的“航空母舰平台”。它不再是一个孤立的设备，而是一个承担着中心调度与体系协同作用的战略核心，将厨房内所有用水单元整合为一个高效运作的战斗群。这一“净水航母”的核心便是其“分体式”的模块化设计，将厨房复杂的用水需求分解为两个独立但互相关联的部分，并为各自匹配了不同的净化方案。

首先，前端大通量净水系统，主要服务于占比80%的“净洗”场景。该系统通过一道复合滤芯，过滤水中的泥沙、铁锈等大颗粒杂质，并利用活性炭吸附余氯和异味。这种设计的关键在于，它在提供基础净化的同时，并未牺牲出水流量，其出水速度可达12L/min，基本接近普通自来水龙头的水平。这使得用户在洗菜、淘米时，无需再忍受缓慢的水流。同时，该系统还可为洗碗机、热水器等家电提供预处理过的净化水，有助于保护这些设备，延长其使用寿命。

其次，后端纯水系统，则专注于满足20%的“直饮”需求。经过前端预处理后的水，会有一部分进入后端系统进行深度净化。在这里，RO反渗透膜能有效滤除水中的细菌、重金属等微小有害物质，确保出水符合直饮标准。值得注意的是，这部分直饮水通过一个独立的智能水龙头输出，实现了与“生活用水”在管道上的物理分离，避免了潜在的交叉污染风险。

通过这种“前端预处理+后端精处理”的分体设计，“全厨净水器”试图化解行业内长期存在的“过滤精度”与“出水流量”之间的矛盾。它不再追求用单一方案解决所有问题，而是通过更合理的资源分配，为不同的用水场景提供针对性的服务。

从产品到解决方案：市场思维的转变

易开得的全厨净水器，反映了一种从“产品思维”向“解决方案思维”的转变。这种转变的意义在于，它尝试将竞争的维度从单一的“饮水”场景，扩展到“厨房整体用水管理”的更广阔层面。

当竞争对手仍在强调过滤精度小数点后的数字时，易开得选择将用户的注意力引向了更具体、更高频的使用痛点上，例如“5年长效滤芯”带来的低维护成本、“12L/min大流量”带来的时间节省、分体式设计带来的空间灵活性。对于消费者而言，这些可感知的价值，可能比抽象的技术参数更具说服力。它解决了用户在日常生活中最常见的抱怨——等待，并为主流厨房电器提供了配套的保护，这些价值更容易被用户理解和衡量。

当一个行业内的多数参与者都沿着相似的路径发展时，那些愿意停下来重新审视用户完整需求的探索者，往往有机会发现新的市场空间。

易开得的“全厨净水”方案，正是这样一次在产品战略上的调整。这或许也为其他家电从业者提供了一个参考：真正的创新，有时并不在于发明革命性的新材料，而在于对用户需求的重新定义和对现有技术的系统化整合。从“单品功能”到“场景体验”，这或许是成熟市场未来演进的一个可能方向。